これ僕.com:行動分析学マニアがおくる行動戦略

意図と行動のギャップから生じる「不自由さ」への挑戦。果たして僕たちに自由はあるのか?

ビジョナリーカンパニーを読みながら

ビジョナリー・カンパニー ― 時代を超える生存の原則

ビジョナリー・カンパニー ― 時代を超える生存の原則

普通の優良企業のリーダーは時を告げる。
すなわち良い製品やサービスを作る。
ビジョナリーカンパニーのリーダーは時計を作る。
すなわち良い製品やサービスを作るための組織を作る。


で、だ。
普通のプロジェクトリーダー(マネージャ)は、
良いソフトウェアを作ろうとする。
優秀なプロジェクトリーダー(マネージャ)は、
良いソフトウェアを作りだせるチームを作る。
・・・のかもしれない。