せっかくマジカセミナーで知った問題分析＆解決手法。やってみねば身にも付かない。というわけで、会社でやってみた。
事前にみんなにあげてもらった問題をベースに、ディスカッションしながら掘り下げていく感じっていうか、むずかしー！もう、ぐだぐだですわ。問題があがりまくった瞬間の混沌に、一瞬「ヤバイ、収束できね」って焦ったかも。なんとか纏める方向に持っていけたのは、果たして良かったのか、悪かったのか。何かを欠落させてしまったかもしれないなぁ。
まぁ、とりあえず、↓な感じです。ぐちゃぐちゃｗ
でも、良かったこともある。
- 参加した人から、面白かったとの感想を頂いた
- 問題を掘り下げるキラーパス「この原因が解決したら、この問題は解消されますか？」を得た
- これを聞くと、問題に対する別の原因が出てくる
- 例:「レビューの段取りさえちゃんと決まってれば、ちゃんとレビューされるのかな？」「えー・・・スケジュール的に厳しいかも」「スケジュールの問題もある、と」