というのは、個人の持つべき考えとしてはありだと思うけど、組織を率いて、組織をデザインする立場にいる人が持つ考えではないと思われ。単なるマネジメント放棄なのである。評価とは組織がメンバーへ示すメッセージでもある。評価制度を考えるということは、組織をどう育てたいか考えることでもあるんじゃまいか。
というのは、個人の持つべき考えとしてはありだと思うけど、組織を率いて、組織をデザインする立場にいる人が持つ考えではないと思われ。単なるマネジメント放棄なのである。評価とは組織がメンバーへ示すメッセージでもある。評価制度を考えるということは、組織をどう育てたいか考えることでもあるんじゃまいか。